总经理“传武功” 众脑“聚风暴”

作为集团2018年的“十件大事”之一，“管培生计划”是集团人才储备的重要一环。去年9月，经过重重选拔、严格筛选，最终集团录取了9名优秀的管培生。（回顾戳这里）根据培养计划，各位管培生将在集团各成员公司进行轮岗学习。时隔半年，大家是否还记得这群“小鲜肉”们？他们又成长得如何了呢？

2019年4月8号，根据管培生阶段培养计划，也为进一步检验管培生轮岗成果，在集团人力资源部组织下，集团管培生在科技金融大厦23楼参与了为期一天的集团“高管授课”及管培生“头脑风暴”。

上午，集团党委副书记、总经理饶卫红为各位管培生授课。作为管培生们的“班主任”，集团党委委员、监事会主席陈旭辉“老师”主持本次授课。

本次授课主题为“怎样做一个合格的职场人”。饶卫红根据自己29年的工作经验，向各位管培生讲述了心目中职场人应具备的职业素养——具有良好的职业操守（诚信的价值观与坚持原则）；作为新人要练就乐观的心态；培养良好的学习意识；培养坚忍不拔的意志和敢于担当的精神。

在授课过程中，饶卫红以亲身经历为案例，分享了自己的职场故事。接地气的讲述方式，不仅拉近了领导层与管培生之间的距离，更让管培生们对于职场、职业素养有了新的认识。在各位同学眼中，俨然诞生了一位新“男神”。

下午的“头脑风暴”从“趣味问答”开始。趣味性和知识性相结合的问题，你追我赶的抢答气氛，瞬间一扫长沙闷热午后的倦意。

“趣味问答”结束后，“头脑风暴”正式开始。

围绕“如何全面推进集团高质量发展”，各位管培生从自身轮岗经历出发，根据自己在半年工作中对集团的认识，各自发表了看法。

“开源与节流同等重要，集团应加强成本管控，提升产业思维”、“万科、保利等大型地产公司都以改名为契机，由项目开发商变为开发与服务商，集团‘一流的产业和城市投资发展商’定位要求我们将开发与运营摆到同等重要的位置”、“集团业务可以分为主业与副业，主业应提升核心竞争力，副业则应培养多利润点”……

9位管培生从财务、工程、行政等多个方面论述了如何推动集团高质量发展，并以万科、碧桂园等大型地产公司实例作为论据，不难看出一个个均是“有备而来”。

在1个多小时紧张热烈的氛围下，各位管培生思绪飞扬、碰撞、交织、融合，共同为集团高质量发展出谋划策。至此，“头脑风暴”圆满结束。

本次“头脑风暴”也吸引了集团公司各部门负责人及员工的参与。

据集团人力资源部负责人介绍，作为管培生培养计划中的一环，管培生“高管授课”共包含12期，授课人将囊括集团各版块、各公司负责人及精英。除“头脑风暴”外，集团人力资源部今后也将不定期开展形式更加多样的人才培训活动，助力集团人才培养，推动集团高质量发展。