高新区管委会副主任周意龙一行调研集团转型发展工作

5月22日，高新区管委会副主任周意龙，主任助理、住房和建设管理局局长王建辉一行，来到长沙高新控股集团，针对集团的转型发展进行调研。

会上，集团党委副书记、总经理饶卫红介绍了集团近年来转型发展的情况。

从2014年开始，集团以长沙市、高新区深化国资国企改革《行动方案》和《实施方案》为指导，不断推进转型发展，完成了内部战略重组，搭建起“1+2+X”的运营架构，并构建了一条从资金筹集到建设施工的主营业务全链条。同时积极探索投融资模式创新，向管委会提交了建立片区开发投融资新模式、处置政府性资产债务的总体研究报告，还分别就片区市政及配套设施、保障性住房（棚改房）、大科城片区等项目的投融资建设递交了专项报告或策划案。

基于此，集团党委书记、董事长罗俊文表示，经过多年的转型发展，集团已经基本具备一个市场化企业的条件，在新一轮的转型发展中，关键点有两个，一个是化解存量债务，另一个是建立新的商业模式。集团也将加快自身发展，注入经营性资产，提高自身竞争力，在新一轮转型发展中拔得头筹。

听取与会人员的交流后，周意龙对集团转型发展的成果给予了肯定。他表示，目前对于相关政策有多种解读。在此情况下，建议集团在新一轮的转型发展中深入宣传和推介新政策，促进政企在改革转型上达成共识。同时，加快推进转型发展、化解存量债务等工作，为下一步转型发展创造良好条件，并在用好现有政策的基础上，畅通获取信息的渠道，密切了解新政策、新风向，审时度势，顺势而为。

管委会副主任周意龙对集团新一轮的转型发展提出了几点建议。

主任助理、住房和建设管理局局长王建辉参与调研座谈会。

集团党委书记、董事长罗俊文指出，集团已经基本具备一个市场化企业的条件。

集团党委副书记、总经理饶卫红介绍了集团转型发展的成果。