麓谷创智汇项目部召开2022年上半年工作总结暨下半年工作推进会议

6月30日下午，集团麓谷·创智汇项目部召开半年度工作会议，根据项目全周期考核要求，围绕“时间过半，任务过半”的目标，全面总结上半年工作情况，查找与分析工作中的不足，统筹铺排下半年工作任务，确保顺利完成全年目标。项目总经理熊恩出席会议，公司财务中心相关人员列席，项目部全员参加。

会上，项目部人员相继汇报了工作开展情况，主动找差距、查不足、列举措、表决心，并为实现全年工作目标积极建言献策。

熊恩对项目部上半年的工作成绩给予了肯定，并对下半年的工程建设、成本管控、营销任务等工作进行了精细安排。他强调，当前项目建设到了爬坡较劲的关键时刻，完成目标贵在实、重在干。全体人员一是要保持“两感”。保持“等不起”的紧迫感，“坐不住”的责任感，坚定信心，咬定目标。二是要保持“六干”。认真干、敢于较真，务实干、一抓到底，克难干、迎难而上，高效干、马上办好，对标干，追求完美，齐心干，众志成城。全员融入工作，履好本职，以“一盘棋、一条心、一定赢”的格局，尽“匹夫”之责，聚焦全年目标，不折不扣、高质高效完成任务。