创新创效|麓谷建工召开成本工作专题部署会

3月31日，麓谷建工召开成本结算动员部署会，进一步推进公司成本工作进程，保障公司及项目经济效益。集团副总经理、公司董事长曾波，公司全体经营班子出席，相关部门负责人、各项目负责人及相关人员参加。

会上，学习宣贯了《成本核算指导手册》，铺排了全年成本核算工作，明确了各项目的成本核算完成时限及成本核算工作流程、工作内容等。会议要求各项目部要围绕经营目标，科学统筹，做到项目建设与成本管理两不误；提前做好结算工作安排，进一步强化过程管理，确保成本结算工作的及时性、科学性与准确性。

公司总经理张培指出，公司上下务必要高度重视成本归集工作，快速、高效完成成本核算；务必要提高学习意识，加强对公司制度的学习与执行，举一反三，做好自查自纠；务必要重视安全生产，要坚持人民至上、安全至上的原则，切实落实好“预防为主，防治结合”的安全方针。

成本管控能力是关系企业生存发展的一项关键能力，是“公司的经济命脉”，曾波强调，大家要统一认识、凝聚共识，全面深入推进公司成本核算管理工作。他指出，一是要统一思想，充分认识成本核算的重要性；通过完善机制建设，逐步推动成本管理从规范化、标准化走向精细化，全面提升公司及项目经济效益。二是要夯实责任，推动成本核算做实做细做优；公司与项目部要提高站位、加强协同，坚持原则，牢固树立“管生产必须管成本”的意识，切实履行成本管理第一责任。三是要强化考核，深化成本核算结果的运用；要积极开展经济效益分析，及时做好经验总结、分析与反馈，做好闭环管理，提升内部管控水平，实现项目提质增效。