以考核促管理 麓谷建发开展建设项目半年度考核总结工作

7月11日上午，麓谷建发组织召开2025年半年度建设项目考核情况总结会。会议通报了建设项目半年度检查考核结果，分析总结了当前质量、安全、文明施工形势，同时对下半年建设项目工作开展进行了部署安排。公司副总经理刘晗芳、关健出席，项目建设一线管理部门负责人和员工，各参建施工、监理单位项目负责人参加。

为加强项目管理，确保质量安全，6月24日至25日，刘晗芳带队质量安全部对在建项目开展了半年度检查考核工作。检查考核内容涵盖项目日常管理、进度管理、内页资料、现场质量安全文明施工、人员到岗、综合管理等方面。本次考核旨在以考促管，督促各参建单位强化质量安全意识，严格落实安全生产责任制，进一步落实落细措施，加强项目质量安全管理，切实筑牢质量安全防线。

考核总结大会通过PPT的形式对各项目检查考核中出现的实体质量、安全、文明施工、工程进度、内页资料及综合管理方面的问题和监理工作情况进行了总结通报和展示分析。根据考核结果，公司分别对考核施工项目部、监理部第一名进行了奖励，对施工项目部、监理部最后一名进行了处罚。

麓谷建发公司负责项目众多，点多面广，质量安全管理不容松懈。考核管理是公司强化项目管理的重要举措，通过横向对比和总结分析，促使各施工及监理单位总结经验、认识不足、学习标杆，形成比学赶超的良好氛围。后续，公司将继续通过全面深入的检查考核来夯实施工、监理单位的管理责任，倒逼施工、监理单位提高现场管理水平，为打造质量优良、安全可靠的精品工程提供保障。

供稿：李后亮

一审：杨芳

二审：朱俊杰

三审：上官山月