为保障资金安全,筑牢企业可持续发展的财务根基,11月11日,麓谷建工组织召开结算回款专项工作会议,正式打响清收清欠“攻坚战”。集团副总经理、公司董事长曾波出席会议并讲话。公司总经理张培主持会议,在家领导班子、各部门负责人、各项目负责人及相关人员参加。

会议就项目结算及应收款项清收工作作重点部署,要求公司上下秉承“全面清查、分类施策、重点突破、长效管理”的原则,建立“领导牵头、部门联动、责任到人”的工作机制,全力推进结算回款工作。
会上,张培就如何打赢这场攻坚战提出三点具体要求:一要高度重视,做好“两金”压降;二要扛牢责任,强化协同作战;三要完善制度,构建长效机制。
曾波强调,必须将结算清收工作提升到公司“生命线”的高度来对待,要以“钉钉子”的精神,一锤一锤地敲,一个项目一个项目地啃,确保圆满完成既定目标。他要求,一是统一思想,深刻认识结算清收是当前“压倒一切”的政治任务。要提高政治站位,认清形势,树立强烈的危机意识,主动出击;二是压实责任,坚决打破部门壁垒形成“一盘棋”作战格局。要明确责任主体,紧绷“主要领导-分管领导-部门负责人-项目负责人”的责任链条,合力攻坚;三是强化考核,树立“以业绩论英雄、以清收论成败”的鲜明导向。要充分发挥考核“指挥棒”的作用,形成自上而下的强大推力,全力以赴推动结算清收工作取得实效。
供稿:范晓玲
一审:杨芳
二审:朱俊杰
三审:上官山月