破局革新添动能 聚势升级启新程|麓谷建工召开2025年总结表彰暨2026年工作部署动员会

2月10日，麓谷建工召开2025年总结表彰暨2026年工作部署动员会。全面总结过去一年发展成绩，科学谋划新一年目标任务，表彰先进，动员全体干部职工进一步统一思想、振奋精神，为新年各项工作开好局、起好步凝聚力量。集团党委书记、董事长李大群，党委副书记、总经理饶卫红，副总经理、麓谷建工董事长曾波出席，麓谷建工经营班子及全体员工参加。

会议现场宣读了公司2025年度表彰决定，对优秀员工及团队进行表彰。

“奋楫者先，实干为要”。优秀员工郭高阳、优秀项目代表刘斌辉代表员工及项目发言，畅谈工作感悟与成长收获，围绕市场拓展、项目管理等内容交流经验，并表达了与公司携手共进、共创未来的坚定信心。

2025年，面对复杂的外部环境与繁重的改革任务，麓谷建工在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕“能级提升”主题，迎难而上、积极作为，在经营业绩、核心竞争力、管理效能和党建引领等方面均取得显著成效，高质量发展迈出坚实步伐。

曾波在会上作工作报告，系统回顾2025年工作，并对2026年任务进行全面部署。他指出，2026年是公司步入“十五五”征程的开局之年，要以“项目建设年”为主题，坚定实施“365”攀登计划，聚焦“三大方向”，推进“六大攻坚”，实现“五个提升”，做到以“天”保落实、以“月”促突破，确保各项任务落到实处、取得实效。 

李大群充分肯定了麓谷建工2025年取得的成绩。针对2026年工作，他要求，要聚焦市场、双轮驱动，在提升核心竞争力开拓新局面。坚持内外市场并重，深化“建筑工程+非建业务”双轮驱动，巩固传统施工优势，积极布局建筑领域新兴产业。要深化改革、提升效能，在强劲发展动能上实现新突破。全面推广“流程再造、策划先行、数字赋能”，加快项目管理系统与成本、物料等平台的数据融合，打造集成化、智能化的“智慧项目部”。要筑牢防线、严守底线，在统筹发展安全上彰显新担当。坚决守牢安全生产红线，压实全员责任；全面提升质量管控水平，推动工程创优；健全合规风控体系，加强法律、合同、资金等风险防范。要精益管理、精准挖潜，在项目全过程创效上展现新作为。前端强化成本策划与目标责任，精准锁定利润点与风险点；中端狠抓过程管控，严格验工计价；后端强化结算攻坚，加速资金回笼。要强化党建、凝聚合力，在引领保障发展上取得新成效。持续推动党建与生产经营深度融合，创新“党建+”载体；加强干部人才队伍建设，完善培养、使用、激励机制；持续推进党风廉政建设，营造风清气正、奋发有为的良好生态。 

新征程已启，麓谷建工将继续保持奋进姿态，以务实作风和扎实行动，全力推动年度各项目标任务落地见效，为实现更高质量发展不懈奋斗。

供稿：康景

一审：杨芳

二审：朱俊杰

三审：上官山月