4月20日下午,麓谷建工召开2026年度第一季度项目考核情况通报会,通报了公司第一季度项目考核情况,并对下一季度的施工进度管理、安全质量管理、技术管理、评优创奖等工作进行了部署安排。
集团副总经理、麓谷建工董事长曾波,麓谷建工经营班子出席。各部门负责人、各项目负责人、项目副经理及相关人员参加会议。
曾波在肯定项目部管理亮点的基础上强调项目管理中的问题不可忽视,要清醒认识形势。各项目必须丢掉侥幸心理,正视短板,立即行动,避免普遍性、重复性问题再次出现。要严守底线红线。全面压实项目管理主体责任,务必把安全放在首位,狠抓质量管控,精心组织施工与进度安排,规范合约采购,做实成本管控,严格管理物资设备,规范劳务用工,强化资金管控。要聚焦改革落地。以过硬作风确保全年目标实现,压实第一责任,强化闭环管理,突出创优创奖,弘扬严实作风,保障改革见效,推动项目提质升级。
麓谷建工总经理张培对各项目部的管理工作给予充分肯定,并要求项目部提升项目安全底线标准,认真落实工程、成本、财务三个策划和验工计价相关要求,提升业财融合信息化水平,确保项目全过程可追溯、可管控。
供稿:康景
一审:杨芳
二审:朱俊杰
三审:上官山月