麓谷建工召开2025年半年度生产经营工作会议

7月31日，麓谷建工召开2025年半年度生产经营工作会。会议对标对表年度经营任务，全面总结了上半年各项重点工作完成情况，围绕经营工作中的难点痛点问题，进一步理思路、补短板、抓落实，为冲刺全年目标凝聚共识、把准方向、聚力攻坚。

集团党委副书记、总经理饶卫红，集团副总经理、麓谷建工董事长曾波出席会议，麓谷建工经营班子成员、各部门负责人、子公司负责人以及部分项目负责人等参会。

会议指出，上半年，公司坚决贯彻集团党委的各项决策部署，紧扣全年工作思路，在主要经营指标、重点项目建设、成本管控、改革创新、核心竞争力培育、风险防控等方面取得积极进展，公司发展整体态势稳中向好，基本实现“时间过半，任务过半”的整体目标。

麓谷建工总经理张培针对下半年的生产经营工作提出，要紧盯目标、提速冲刺，坚决打好市场开拓、项目管控、改革创新“三大攻坚战”，脚踏实地、全力以赴，破解“生存之困”，筑牢“利润之源”，激发“发展之能”。

曾波指出，上半年，面对复杂多变的市场环境及外部挑战与考验，公司上下坚定信心、迎难而上，各项工作取得了实质性成效。他表示，要清醒认识到“行业寒冬仍在继续”，公司发展仍面临严峻考验，公司上下仍需持续保持战略定力，紧紧围绕年度经营业绩目标小步快跑，坚决打赢下半年这场攻坚战。他要求，要直面问题，清醒认识增速放缓客观事实；要改革攻坚，让项目管理焕发新生活力；要人才为本，锻造敢打必胜的麓谷队伍。

会上，饶卫红认真听取了各部门的工作汇报，对麓谷建工在上半年业务拓展、运营管理等方面取得成绩表示认可。他表示，公司对当前形势的分析研判客观深入，提出的工作举措切实可行，兼具较强的执行性与实操性，充分展现了麓谷建工完成年度经营目标的决心。针对下半年的经营工作，他要求，要解放思想，坚定信心，做好市场经营；要加强项目内部管控，强化公司对项目的管理；要加快推进信息化建设工作。

供稿：范晓玲

一审：杨芳

二审：朱俊杰

三审：上官山月