2月12日,高铁西城公司召开年度工作大会,总结回顾公司2025年各项工作,表彰奖励一年来为片区开发建设作出突出贡献的优秀个人与团队,系统部署2026年重点任务,动员号召全体干部职工进一步统一思想、昂扬斗志,凝心聚力、锐意进取,全力开创片区高质量发展新局面。麓谷发展集团党委书记、董事长兼公司党支部书记、董事长李大群,集团党委副书记、总经理饶卫红及公司经营班子出席会议,全体员工参加。

会议对2025年度集团优秀项目管理奖、岗位明星、先进个人,高铁西城公司优秀员工获得者进行表彰,公司常务副总经理毛拓荒宣读表彰通知。
2025年,在湘江新区党工委、管委会的坚强领导和集团公司的具体调度部署下,高铁西城公司紧握片区开发的“接力棒”,开启了作为集团“一主两专五业”发展战略中“一主”片区开发建设“先锋队”的征程。全年实现营收超7.53亿元、利润超0.48亿元,经营发展稳中提质,发展态势稳健上行。李大群在讲话中充分肯定了公司2025年取得的成绩,向对片区和公司发展倾注心血、作出贡献的全体职工及家属致以衷心感谢。

“展望2026年,要乘势而上,锚定目标,全力开创片区高质量发展新局面。”李大群指出,2026年是“十五五”规划开局之年,公司要继续围绕集团“西拓北延”战略部署,锚定“能级提升、枢纽赋能、配套成势、招商突破”总体目标,坚持“稳中求进、靶向攻坚、改革创新、提质增效”工作导向,以五个“聚焦”行动为抓手,在挑战中抓机遇,于变局中开新局,闯出新路、干出实绩。
要聚焦“党建引领”,强化战斗堡垒政治保障。要深入抓好“枢纽引航·城载未来”党建品牌创建,持续深化党建与业务融合。同时要以新区党工委巡查整改工作为契机,举一反三、自查自省,严格落实全面从严治党主体责任,守住廉洁底线。
要聚焦“项目攻坚”,推动开发建设提速奋进。要围绕“2027年保站房投运的阶段性目标”进行全面冲刺,以决战姿态推进剩余27个站房相关配套项目建设,确保西站投运即配套基本成熟;同时全力推进征地拆迁,强化用地要素保障。
要聚焦“招商破局”,集聚产业动能积厚成势。必须把招商引资工作摆在更为突出的位置抓实抓好,加快引入优质教育、医疗等配套资源,全力实现土地出让目标;主动对接长三角、珠三角产业富集区及周边园区,探索“科创飞地”模式,构建协作联动的产业生态圈。
要聚焦“财力保障”,支撑持续开发行稳致远。紧盯中央预算内投资、专项债、城中村专项借款等政策窗口,结合片区“长株潭一体化”定位,谋划好重大项目储备申报;优化PPP项目实施方案,用好用活“腾资空间”,为配套项目同步建成提供坚实资金保障。
要聚焦“管理增效”,赋能企业治理规范升级。持续深化信息化建设这项内控管理中心工作,加快推进业财一体化进程,高效抓好流程再造成果运用;内培外引,建强人才队伍,培养规划、建设、投策、运营复合型人才;深化安全隐患排查治理,强化涉铁协同,营造安全和谐的建设环境。
集团党委委员、副总经理,公司党支部副书记、总经理周彦霆就贯彻落实会议精神提出四点要求:一是深化认识,以主动看齐的站位统一思想,牢固树立“一盘棋”意识,将思想和行动统一到集团和公司决策部署上来;二是锚定目标,以决战决胜的姿态全力冲刺2026年攻坚任务,细化压实争资争项、工程建设、招商引资、征地拆迁等各项任务,以效率换时间、以速度抢机遇;三是强化内功,在专业能力上精益求精,在创新能力上求新求变,健全人才培养激励机制;四是严守底线,强化合规意识、筑牢防控屏障,共同维护风清气正、干事创业的政治生态。
号角连营,战鼓催征。2026年是高铁西城片区乘势而上、实现突破的关键一年。全体高铁西城人将以此次会议为起点,攥指成拳、合力攻坚,为集团“十五五”规划愿景以及“西拓北延”战略的全面胜利作出新的更大贡献。